コンテンツ制作・改善に強い即戦力マーケ人材を“採用費ゼロ”で確保する方法

ITやSaaS企業にとって、マーケティングの成果は「質の高いリードを安定的に獲得できるかどうか」にかかっています。

その中心となるのが、記事や動画、ホワイトペーパー、LPといったコンテンツ制作と改善です。

しかし現場では、この制作や改善が滞っている企業が少なくありません。
背景には次のような課題があります。

• 社内メンバーのスキル不足やリソース不足
• 採用が難しく、要件定義自体ができていない
• 外注しても成果が出ず、依存体質になってしまう

本記事では、この状況を打開する方法として「コンテンツ制作・改善に強い即戦力人材を採用費ゼロで確保する方法」を解説します。

採用も外注もうまくいかない理由

採用の壁

マーケ人材を採用しようとしても、多くの企業が次の壁に直面します。

外注の壁

代理店や制作会社に依頼しても、思うように成果が出ないケースもあります。

このように、採用でも外注でも根本的な課題解決には至りません。

本当に足りないのは「要件定義」と「実行リソース」

多くのマーケ責任者は「人がいない」「スキルが足りない」と考えがちですが、問題の本質は別にあります。

1. どんなスキルが必要かを明確にできていない（要件定義の不在）
2. 改善やディレクションまで実行できる人材が社内にいない（リソース不足）

この2つが揃わない限り、採用しても外注しても成果には直結しません。

「ナレッジ移転型」の即戦力人材を活用する

根本解決の鍵となるのは、単なる作業委託ではなく「仕組みごとつくれる外部人材」の活用です。

その特徴は次の通りです。

この仕組みによって、採用難を回避しつつ外注で成果が出ない問題を克服しノウハウが社内に残らないリスクを解消できます。

具体的な打ち手

では、実際にどのように進めればよいのでしょうか。

1. 現状の棚卸し
   どの施策が止まっているのかを洗い出す（記事制作、動画、LP改善、ホワイトペーパーなど）。
   社内で担える部分と外部に任せたい部分を明確にする。
   
2. 優先順位付け
   「すぐに成果に直結する改善」から着手する（例：LP改善やホワイトペーパー最適化）。
   その後に記事や動画などの中長期施策を設計する。
   
3. 外部即戦力をアサイン
   必要なスキルセットを持つ人材を業務委託でオンボードする。
   初期からナレッジ移転を前提とした支援を受けることで、施策と同時に社内資産も残していく。
   

次のアクション

採用も外注もうまくいかない理由は「要件定義の不在」と「実行リソース不足」にあります。これを解決するためには、ナレッジ移転型でコンテンツ制作・改善に強い即戦力人材を確保することが有効です。

採用費ゼロで、短期間で成果につなげつつ、ノウハウを社内に蓄積できる。
それが、今のマーケティング現場に必要な打ち手です。

まずは無料オンラインミーティングで、自社の状況に合う支援プランを相談してください。